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        • 2011-03-01
        • 公司正式啟動對高層團隊的數字化考核,

          公司正式啟動對高層團隊的數字化考核,結合年度生產經營任務目標,將各業務板塊關鍵績效指標與高層業績逐一掛鉤,層層分解,使各系統、各業務單元任務有指標,考核有數字,工作有方向。

        • 2011-02-10
        • 公司組建成立“戰略推進委員會

          為系統謀劃企業發展,有效解決公司在戰略分析、戰略規劃、戰略決策和戰略執行方面帶有根本性、全局性、長遠性、系統性的問題,優化企業資源配置,為公司完成與資本市場對接,進而向更高、更強發展提供支持和保障,公司組建成立“戰略推進委員會”,負責對企業發展戰略問題進行全面管理。

         
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